2月18日、19日，五醍浆酒业2025年营销誓师大会在盐城五星国际大酒店隆重召开。五醍浆酒业董事长李震洲，董事长助理张志超，常务副总经理张令，副总经理赵大庆、刘立强、朱辉平及五醍浆销售公司全体人员参加了会议。

总结复盘，开局新篇
 

在誓师大会上，五醍浆酒业董事长李震洲首先对2024年度成果进行了全面总结。他指出，面对市场经济下行的严峻挑战，五醍浆酒业实现了成功突破，获得了逆势高增长优秀业绩，市场占有率获得显著提升，品牌影响力进一步扩大。在产品结构优化、产品质量提升、区域市场拓展、区域规模发展、业务模式创变、商业量级管理、市场深耕建设、组织系统打造多个关键运营领域，均取得了突破性发展。


 
董事长李震洲在会议上公布了2025年度公司发展战略。他强调，2025年是五醍浆在老名酒复兴战略下实施“深度拓展”的关键一年，公司将围绕“坚守匠心深耕品质、完善产品聚焦培育、做大规模拓展版图、做强品牌文化赋能、做强组织广募精英”五大战略方向发力，并向全体团队提出“以客户为中心、以创新为驱动、以进步为动能、以责任为使命”四个方面的要求。五醍浆的复兴之路，不仅承载着盐城850万家乡人民的深切期望，更肩负着传承近300年悠久酿造技艺的使命。全体五醍浆人将满怀激情以必胜的信念，在2025年共同书写新的辉煌篇章！

 五醍浆酒业常务副总经理张令在会议上进行了2024年度营销工作复盘和2025年度营销规划。首先，他以“创变”和“相托”为关键词作为讲话开篇，强调了五醍浆销售团队必须持有“站在未来布局当下、立足全盘杜绝片面、聚焦新变摆脱旧秩”的创变思想，以及“厂商相托命运与共、上下相托责任与共、团队相托荣辱与共”的相托理念。



 在2024年度营销工作全面复盘汇报中，常务副总经理张令以详实的数据展示了年度营收同比高增长、区域规模高增长、商业数量高增长、商业质量高优化、团队数量高增长等业绩成果，并指出在核心渠道建设、核心动销包量网点数量、市场销售氛围建设、团队“将就”心态等存在不足和亟待优化的方面。
在2025年度整体规划汇报中，常务副总经理张令将2025年度公司目标、区域目标、组织目标、网点目标等运营方向做出了规划，并着重强调了2025年度销售公司组织的价值观——“拒绝将就”，号召全体销售人员须始终秉持 “三高一快”的原则，以“高目标、高标准、高要求、快成长”打造高能力、高素质、高执行力的作战组织，“从严治军、打造铁军”将贯穿组织建设的始终，“作风优良、敢打硬仗、能打胜仗”是五醍浆销售组织的核心理念，同时公司将确保让优秀的人才获得更多的回报和发展空间。最后，他指出，团队在新的一年里须保持勇往直前的精神，以“会当凌绝顶，一览众山小”的格局，树立高远的志向，拥有广阔的视野，不断勇攀高峰。


 

承接军令，表彰先进
 

 五醍浆酒业董事长李震洲下达了五醍浆酒业销售公司2025年销售总任务书，由常务副总经理张令承接。随后，军令状签署仪式在全场雷鸣般的掌声中掀起高潮，各销售中心、大区、战区及事业部负责人陆续上台签署军令状。在全体同仁的见证下，以军令如山、使命必达的决心在军令状上落下如利剑出鞘的签名。这份承载着铁血承诺的军令状，既是向2025年战略目标发起冲锋的号角，更是一份热血盟约。千帆竞发，勇进者胜，相信在大家的共同努力下，新的一年定能书写出一份满意的答卷。


 
2024年，五醍浆酒业在市场的浪潮中稳健前行，取得了令人瞩目的成就。这些成绩的背后，凝聚着每一位五醍浆人的心血与汗水。在这一年里，众多五醍浆人奋勇争先，其中更是涌现出了一批表现优异、业绩突出的优秀代表。为了表彰他们的贡献，特此举行了隆重的颁奖仪式，对这些优秀代表予以表彰和嘉奖。他们是五醍浆酒业的骄傲，更是激励着全体五醍浆人勇攀事业高峰的楷模。

 培训赋能，蓄力待发
 

为进一步夯实五醍浆酒业全体营销人员的专业知识体系，提升业务人员能力水平，加深业务人员对公司核心价值观的理解，强化营销服务的品质与效率，公司开展了为期一天半的专题培训，分别由五醍浆酒业常务副总经理张令带来了《五醍浆营销团队管理技巧》、执行副总经理赵大庆讲授了《商业招募及服务管理》、执行副总经理刘立强分享了《核心烟酒店实操及案例分析》。通过这一系列全面且深入的培训，为销售团队赋能，助力他们以更加坚实、稳健的步伐迈向2025年的市场征程，实现业绩的飞跃式增长与品牌的持续蓬勃发展。



在欢声笑语与满腔豪情壮志的交织中，五醍浆酒业2025年营销誓师大会圆满落下帷幕。这不仅是一场聚会，更是五醍浆人踏上2025年新征程的辉煌起点。大浪淘沙，方显英雄本色；沧海横流，始见砥柱中流。站在新一年的起跑线上，五醍浆人已整装待发，以“咬定青山不放松，不破楼兰终不还”的必胜信念，誓在2025年的壮阔蓝图上，镌刻下更加耀眼的篇章。